たっきーが日常生活で思うこと 31

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【ギャンブラー】

パチンコ・競馬好きの人間によく言われる
「ギャンブルしないで人生楽しいの?」

その人達は勤め人
給料が毎月来る。

僕は自営業、収入が不安定。

僕的には
広告打って反応見たり
戦略立てて行動する事など
事業にお金を打っ込む方が
「ギャンブラー」
ぽいと思うのだが。

 

 

 

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【確実性】
周囲
「なんで確実な収入、選ばないの?」

選んでます
収入が給与所得じゃ無いだけで
集客法や
市場分析とかして
事業の不確実性を日々削ぎ落としてます。

僕が
「収入の柱が一本しかない人の方が
【確実性】が低い」
と言っても誰も聞かず、馬鹿扱いされる始末!

危ういぞ〜!

 

 

 

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【ダメな経費削減(例)】
①電気をこまめに消す
②トイレットペーパーの質を落とす
③従業員に安いジュース飲ませる
④従業員に安い飯食わせる
⑤お祝いケチる
⑥お見舞いケチる
⑦御霊前ケチる
⑧暖房費ケチる
⑨古いパソコンを従業員に使わせる
⑩有給休暇あげない←これ一番最悪!
など

 

 

 

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【ビジョン】
ビジョンと戦略と戦術をぐちゃぐちゃに
捉えている人は多い

大きさは
ビジョン>戦略>戦術なのだ!

考え方も
①ビジョン(長期)

②戦略(中期)

③戦術(短期)
の順で考えると計画に整合性が出るのである

順番を間違えて考えるから思慮が浅くなる。
是非、参考にして頂きたい!

 

 

 

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【慎重さ】
人生、物事が成功すれば勢いがつく!
素晴らしい事である。
勢いが更に勢いを作り成功の数も大きさも
違ってくる。

しかし
世の中にはアンチ、揚げ足を取ろうと
するものが五万といる

それでダメになった人、沢山見た!

良い時こそ「慎重さ」が求められる

この目で学んだ事です!

 

 

 

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【ベクトル】
組織の強さは構成員の数じゃない!
理念や使命感など
ベクトルが同じで構成員同士共有しているのが
強い組織!

頭数だけ揃っても
ベクトルが違う者同士では
自然に内部分裂し崩壊する。
「数」が割り算を起こすのだ!
この目で沢山見てきた!

本来、掛け算が組織の目的であろう!

 

 

 

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【尊敬される人が持っているもの】
①本質を見抜く能力
②部下などからの信頼
③人を慈しむ心
④信念を貫く勇気
⑤揺るがぬ判断基準

僕は上記の5つを大切にしたい!

皆さんの尊敬する人は上記の5つを持っているはず!
紙に書いて判断基準にして頂きたい!

上記5つは人生の武器である!

 

 

 

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【見積り③】
行政書士が相続手続きに関与する場合
司法書士報酬は高く言っておいた方が絶対いい!

僕は自分の見積りを求められれば
きちんと提示する。
しかし、司法書士がいくら請求するかわからないから
高く言うようにしてる。

昔、安く言って高い請求が来て
お客様に怒られた教訓です。

 

 

 

 

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【評価と処遇】

終身雇用が崩壊した今
①適切な評価
②適切な処遇
が重要視されていくと僕は考える。
何故なら人が真に求めるのは①②だと
思うからだ!

組織に対する不満の8割は①②の欠如!

組織の規模に関係なくだ!

逆に①②を徹底で組織は強くなる!

皆さんも提案してはいかがか?

 

 

 

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【目先の小利】

僕は
自分の理念や考え方が合う
社長としか顧問契約(財務・経営事項審査)は結ばない

長い付き合いにならないし疲れるから

「目先の小利」を追うなら
誰とでも契約した方がいいだろう!

しかし
僕はライフタイムバリューと
事務所の疲弊を考慮する

今、生き残っている理由!

 

 

 

 

 

 

 

 

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